Per 20 anni ho fatto parte del Grupo Zener, presente in diversi paesi. Vi sono entrato quando fatturava circa 6 M€ e ho vissuto in prima persona la sua crescita fino a quasi 350 M€ e 5.000 professionisti. Negli ultimi 4 anni ho fatto parte del suo comitato di direzione, come Vice della Direzione Generale e Direttore del Controllo di Produzione, supervisionando i conti economici e dirigendo team su larga scala, con esperienza internazionale in paesi come i Paesi Bassi, l'Italia, il Cile, la Germania, il Perù, la Francia e il Belgio.
Una delle mie specialità è intervenire dove un progetto va storto, ristrutturarlo, controllare i lavori in corso e lasciare il team formato affinché l'errore non si ripeta. Comprendo un progetto non solo dal punto di vista tecnico, ma da quello della contabilità analitica: quella che permette di anticipare ciò che accadrà e di valutare tutti gli scenari prima che si verifichino. KPIs, rendimento del personale e controllo dei ricavi e delle spese.
Oggi metto questo giudizio al servizio della tua azienda, e lo combino con qualcosa di poco comune: dirigo un team di collaboratori che costruisce il software su misura di cui la tua attività ha bisogno. Direzione e tecnologia sotto un unico interlocutore. Non fatturo ore che non apportano nulla, e rispondo al telefono quando suona.
Qualsiasi azienda può essere ottimizzata. Con le leve giuste, ci sono quasi sempre diversi punti percentuali di miglioramento sul risultato in attesa che qualcuno li trovi.